Im Bereich der Elektrotechnik spezialisieren wir uns auf die Planung und Umsetzung von Projekten in der Nieder- und Mittelspannungstechnik. Unsere Expertise reicht von der Installation und Inbetriebnahme elektrischer Systeme bis hin zu fortgeschrittenen Automatisierungs- und Steuerungstechnologien sowie Kommunikationstechniken. Unsere elektrotechnischen Lösungen sind darauf ausgerichtet, die Betriebskontinuität unter den herausfordernden Bedingungen auf See zu gewährleisten.
Im ersten Schritt definieren wir mit Ihnen zusammen den größeren Rahmen Ihres Projekts.
Die Analyse der Ausgangssituation ist ein zentraler Schritt, um den aktuellen Zustand Ihres Projekts, Ihres Unternehmens oder Ihrer Situation zu verstehen. Sie ermöglicht uns eine fundierte Bewertung der individuell vorliegenden Umstände, Bedürfnisse und Herausforderungen.
Ob und inwieweit die identifizierten Ziele und Lösungsansätze realisierbar sind, untersuchen wir unter Berücksichtigung aller technischer, organisatorischer, zeitlicher und personeller Aspekte. Ziel ist es, die Erfolgsaussichten und Risiken Ihres Projekts abzuschätzen und fundierte Entscheidungen über die Umsetzung zu treffen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Wirtschaftlichkeit. Wir überprüfen, ob die angestrebten Ziele mit vertretbarem Aufwand und Ressourceneinsatz erreicht werden können.
Auf Grundlage dieser Ausgangsanalyse entwickeln wir für Sie ein ganzheitliches, innovatives und individuelles Konzept zur Umsetzung Ihres Projekts.
Ein strukturierter Ablauf- und Ressourcenplan stellt die Aktivitäten und Aufgaben innerhalb Ihres Projekts konkret und transparent dar. Er gibt Auskunft über die personellen und materiellen Ressourcen, die zeitliche Abfolge der Projektphasen und bildet somit die Grundlage für die Projektplanung und -steuerung.
Wir definieren Meilensteine als wichtige Zwischenziele, die im Verlauf des Projekts erreicht werden sollen. Diese Meilensteine markieren entscheidende Etappen und dienen Ihnen und uns als Orientierungspunkte. Sie erleichtern die Überwachung des Projektfortschritts und unterstützen dabei, den Fokus auf die Erreichung der festgelegten Ziele zu legen.
Ein detaillierter Kostenplan ist ein zentrales Element unseres Realisierungskonzeptes und gewährleistet maximale Transparenz. Sie erhalten eine Übersicht über alle voraussichtlichen Kosten, die im Rahmen des Projekts anfallen werden. Dies umfasst sowohl direkte Kosten für Material, Personal und Dienstleistungen als auch indirekte Kosten wie Verwaltungsaufwand oder Gemeinkosten.
Wir realisieren Ihr Projekt!
Entsprechend unseres Konzeptes stellen wir die materiellen Ressourcen bereit und koordinieren unser Netzwerk von Fachspezialisten für Ihr Projekt.
Die regelmäßige Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Projektteams ist dabei nur eine Schlüsselkomponente zur Erreichung Ihrer Projektziele.
Durch die Planung und kontinuierliche Überwachung von Aufgaben und Meilensteinen stellen wir die Einhaltung des Zeitrahmens sicher. Regelmäßige fachliche Reviews dienen der Qualitätssicherung und gewährleisten, dass die Arbeit den fachlichen Anforderungen und Standards entspricht.
Wir dokumentieren den Projektablauf, Entscheidungen und Ergebnisse.
Wir identifizieren, bewerten und behandeln mögliche Risiken u.a. im Rahmen regelmäßiger „Toolbox-Talks“, um eine Beeinträchtigung des Projekterfolges zu vermeiden.
So fördern wir die Qualitätssicherung, ermöglichen eine transparente Kommunikation und tragen zur kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen und schließlich zum Erfolg Ihres Projektes bei.
Unser Anspruch ist Ihre Zufriedenheit – langfristig!
Wir stellen sicher, dass alle Projektziele erreicht werden und das Projekt den vereinbarten Anforderungen und Qualitätsstandards entspricht.
Nach Fertigstellung erhalten Sie alle wichtigen Dokumente, Berichte und Testergebnisse, um eine gemeinsame Bewertung und Freigabe des Projekts zu gewährleisten.
Gern übernehmen wir auch die künftige technische Betreuung für Ihr Projekt!
Die Realisierung der jeweiligen Projekte erfolgt mit der Unterstützung eines großen Verbundes von professionellen Spezialisten. Die P.L.A.S. GmbH ist dabei immer zentraler Vertrags- und Ansprechpartner für Sie als Auftraggeber und übernimmt die Koordinierung der Schnittstellen aller Gewerke.
Profitieren Sie von unserem breit gefächerten Netzwerk an Subunternehmern und Spezialisten. Dieser Zugang erweitert unsere Kapazitäten und ermöglicht es uns, spezialisierte Fachkenntnisse für jedes Projektsegment bereitzustellen.
Unsere Organisation ist optimal auf die spezifischen Anforderungen von Offshore-Projekten abgestimmt, was eine skalierbare und effiziente Projektabwicklung ermöglicht.
Managing Director
Schreiben Sie uns eine Nachricht. Wir beantworten gerne Ihre Fragen.
